明确目标与主题

1、确定年会的目标：是增强团队凝聚力、表彰优秀员工，还是进行业务策略的交流与分享。

2、设定主题：根据公司的文化和年会的目标，选择一个合适的主题，如“欢乐盛典”、“感恩有你”等。

策划阶段

1、策划创意：结合主题，设计一系列的活动环节，如互动游戏、表演节目、颁奖典礼等。

2、确定活动时间、地点和预算：根据公司的需求和资源，选择合适的场地和时间，并制定预算。

3、邀请嘉宾：如有需要，邀请公司高层、优秀员工代表等作为嘉宾。

组织与执行

1、制定详细的活动流程表：包括各个环节的时间安排、内容安排等。

2、分配任务：将各个环节的任务分配给相应的团队成员，确保每个环节都有专人负责。

3、准备物资和场地布置：根据活动流程表，准备所需的物资和进行场地布置。

4、宣传与推广：通过公司内部渠道和社交媒体等途径，宣传年会活动，提高员工的参与度。

活动执行

1、确保活动按照流程表顺利进行。

2、监控活动进度和效果，及时调整策略。

3、确保活动安全、有序、有趣。

1、活动结束后，收集员工的反馈意见，对活动进行评估。

2、分析活动的成果和不足，总结经验教训。

3、将评估结果和总结报告提交给公司高层，为今后的活动提供参考。

作为肯德基年会活动的策划总监，还需要关注以下几点：

1、了解肯德基的品牌形象和企业文化，将之融入年会的策划中。

2、关注员工的需求和期望，确保年会活动能够满足员工的期待。

3、与其他部门密切合作，如人力资源部、市场部等，共同完成年会的策划和组织工作。

4、注重细节，从场地布置、物资准备、活动环节设计等方面，确保年会的顺利进行。

作为肯德基年会活动的策划总监，需要具备丰富的经验和专业知识，能够有效地策划、组织、执行和评估年会活动，为公司创造价值。